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Diversidad de moda

  • 28 de octubre de 2022
  • Publicado por: Juan Manuel
  • Categoría: novedades
2.923 comentarios

Es simplemente sorprendente lo poco que saben los consumidores sobre la ropa que compran o usan en su vida diaria. Por supuesto, las leyes estadounidenses exigen que las marcas proporcionen información fundamental del producto, por ejemplo, el contenido de fibra y el país de origen. Sin embargo, este tipo mínimo de etiquetado no nos dice nada sobre cómo se fabrica nuestra ropa, o el impacto ambiental que estos artículos han creado a nivel mundial, o para el caso, el papel de la diversidad, la equidad y la inclusión.

 

Después de todo, un genuinamente industria sostenible, moda/textil incluida, es aquella que está compuesta por varias personas de diferente procedencia, y donde se reporta la transparencia de esta representación a lo largo de toda la cadena de valor textil/moda, repercutiendo en toda la organización.

 

Pero últimamente, la dinámica de ser transparente en la industria de la moda se ha vuelto más urgente y evidente después de Covid, y especialmente a raíz de las protestas tras la muerte de George Floyd y elresultante #Black Lives Matter protestas Los amantes de la moda de todo el mundo han culpado a la industria de la moda por su enfoque indiferente en la lucha contra el racismo y la aceptación de la representación de la diversidad. Simplemente no es puramente exclusivo para los consumidores amantes de la moda, sino que se ha extendido a una nueva generación de inversores activistas también, que piden un abastecimiento ético y responsable, como observó Nike recientemente.

 

“Las conversaciones son reales y válidas”, señala Dan, un comerciante minorista de Bangladesh que solicitó ser identificado con un seudónimo para preservar su anonimato debido a lo delicado del tema. “Vivimos en el siglo de Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) y la idea de sostenibilidad, en línea con el objetivo 2030 Metas de desarrollo sostenible (ODS), que llegó para quedarse. Punto”, aclara.

La diseñadora de moda de Malasia, Melinda Looi.

Ícono de la moda y diseñador de Malasia, melinda looi está totalmente de acuerdo al tomar una posición firme: “La diversidad es importante porque deja espacio para la representación. Hoy en día, nuestra juventud merece evolucionar sin pensar que un cierto tono de piel o “cuerpo” es el estándar. Si seguimos persiguiendo lo posible, siempre fallaremos en ver nuestro propio potencial como seres humanos”.

 

De hecho, el llamado a la diversidad es parte de la Consejo de Diversidad de las Naciones Unidas iniciativas en general Metas de desarrollo sostenible (ODS), que incluye el objetivo 5 (Igualdad de género), el Objetivo 10 (Reducción de las desigualdades) y el Objetivo 17 (Alianzas).

 

“Instintivamente hablando, muchos de nosotros sabemos que la diversidad sí importa. Fomentar un entorno diverso e inclusivo es parte de nuestra responsabilidad como personas humanitarias, buenos ciudadanos y líderes solidarios”, agrega Dan.

 

Con el avance del movimiento de sustentabilidad global en la industria de la moda, la conciencia del consumidor sobre la diversidad y las preocupaciones ambientales también ha adquirido un nuevo significado e impulso. Tanto, que los compradores exigen más información sobre las prendas que componen este US$ 2,5 billones de negocios globales anuales antes de la pandemia.

 

Claramente, esto no va a ser una moda pasajera, considera Looi, “Creo que las generaciones más jóvenes son más fuertes y más inflexibles en el cambio y ese es siempre el ingrediente secreto para un cambio efectivo”.

“Debemos recordar siempre que la diversidad es sin duda buena para los negocios”, como también señala Dan. Y Dan probablemente tenga razón. Según los informes de McKinsey de 2020 y 2018, Diversity Wins and Entregando a través de la diversidad, existe claramente una correlación positiva entre la diversidad y el rendimiento financiero y de reputación de la empresa: un equipo ejecutivo bien integrado desde el punto de vista ético y cultural de diversos orígenes tiene más probabilidades de superar a sus homólogos homogéneos en lo que respecta a la rentabilidad. Los informes atribuyeron la relación positiva entre la diversidad y el desempeño financiero a indicadores como un mejor acceso al talento, una mejor toma de decisiones, una visión profunda del consumidor y una mayor participación de los empleados.

 

Lavado azul

Pero tan positivos como somos hacia la diversidad, también debemos tener cuidado con el “bluewashing”, un término estrechamente relacionado con ‘lavado verde’. Greenwashing fue popularizado en 1986 por el ambientalista Jay Westerveld, hablando de empresas que exageran su compromiso con la sostenibilidad ambiental. Estas empresas pueden afirmar que un producto es “ecológico”, cuando no se ha hecho nada concreto para que el producto sea ecológico. Es una herramienta de marketing, no una mejora real. Por ejemplo, simplemente hacer que el color del empaque del producto sea verde en lugar de hacer que el producto en sí sea más ecológico.

Bluewashing es la práctica de una empresa de “pagar de boquilla” a su responsabilidad social corporativa mediante el uso deliberado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para promover prácticas responsables seleccionadas que están en desacuerdo con la realidad de sus operaciones principales con respecto a cuestiones como trabajo justo, pobreza y derechos humanos. de una empresa Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) puede decir todas las cosas correctas, pero si la empresa no cumple, ese ESG significa muy poco.

“Bluewashing es la brecha operativa que existe entre los ODS y ESG”, advierte Dan.

 

Lo que necesita cambiar

Para eludir estos problemas de bluewashing, las empresas deben seguir el ejemplo de los buenos líderes. “La diversidad debe adoptarse en la parte superior y debe filtrarse a través de toda la organización. Después de lo cual, la alta dirección de la empresa debe llevar a cabo políticas sólidas para crear conciencia y cambiar dentro de su cultura corporativa”, dice Dan.

Lo que complica este tema de la diversidad es la triste noción de que el poder dentro de la industria de la moda, sin embargo, descansa en gran medida en manos de los ejecutivos y miembros de la junta de hombres blancos, como lo señaló el La diversidad gana Informe McKinsey 2020: una realidad que algunos se han propuesto cambiar.

El informe destacó que los empleados de color solo constituían el 16 % de los puestos ejecutivos y el 15 % de los miembros de la junta. En contraste, los hombres blancos comprendían alrededor del 54 % de las funciones de C-suite y el 72 % de los puestos de miembros de la junta. Esto incluye también la desigualdad de género.

Aparte de las prácticas internas, la falta de diversidad afecta a toda la cadena de suministro. “A menudo, las prácticas actuales en la industria de la moda que involucran procesos de la cadena de suministro tienen un impacto desproporcionado en las personas de color. Es más probable que se vean afectados por prácticas laborales deficientes y efectos ambientales negativos en relación con las fábricas de telas y los fabricantes de ropa a nivel mundial. Caso en cuestión: Rana Plaza en Bangladesh. Es fundamental que la industria aborde estos problemas desde el punto de vista de la sostenibilidad y la diversidad”, explica Dan.

Cierto es que, Rana Plaza es uno de los peores incidentes industriales que ha afectado a la industria de la confección. Como Looi siente abatido, tal vez sea la falta de urgencia en el asunto por parte de las personas que piensan que puede no afectarlos directamente. Sin embargo, Looi’s cree que la tecnología de cadena de bloques cambiará las reglas del juego, ayudará a la diversidad en la cadena de suministro y permitirá a las personas exhibir y vender su moda como artículos artísticos a través de fichas no fungibles (NFT).

En última instancia, los consumidores son los guardianes de la diversidad: su poder adquisitivo colectivo para acreditar o desacreditar la política de diversidad de una empresa de moda es crucial para toda la ecuación. Sin embargo, con los inversionistas activistas, las organizaciones de “perro guardián” de la industria de la moda (es decir, Campaña Ropa Limpia) cada vez más juegan un papel importante en el apoyo a los objetivos de diversidad y brindan responsabilidad, y con el advenimiento de la tecnología, blockchain y códigos de respuesta rápida (QR) a través del teléfono inteligente, la dinámica de la industria está cambiando rápidamente.

 

Fuente: AATCC

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